Une agence de relations presse généraliste couvre tous les secteurs et apporte des méthodes transversales. Une agence spécialisée tourisme ne travaille que pour le voyage et connaît déjà ses médias, ses calendriers et ses acteurs. Le bon choix dépend de votre actualité, de vos médias cibles et du besoin d'intégrer presse, trade et social.
Choisir une agence de relations presse, c'est d'abord choisir un modèle. Cet article compare les deux grands modèles d'agence, généraliste et spécialisée, sans évaluer aucune agence en particulier. Il propose une grille de questions pour décider selon votre situation.
Deux modèles d'agence
L'agence généraliste
Une agence généraliste travaille pour des clients de plusieurs secteurs : consommation, technologie, santé, finance, culture, et parfois tourisme. Ses équipes sont souvent organisées par pôle ou par type de média. Elle apporte des méthodes éprouvées dans des contextes variés, une vision large des tendances médiatiques et, souvent, des compétences en communication de crise ou en relations institutionnelles.
L'agence spécialisée tourisme
Une agence spécialisée tourisme ne travaille que pour des destinations, des hôtels, des compagnies aériennes, des tour-opérateurs et des marques du voyage. Ses équipes connaissent les journalistes voyage, les rubriques art de vivre, la presse professionnelle du tourisme, les salons et les saisonnalités. Elle maîtrise des formats propres au secteur, comme le voyage de presse et l'accueil individuel.
Comparer les modèles critère par critère
La connaissance des médias
Le modèle généraliste couvre un spectre de médias large, utile si votre actualité intéresse la presse économique, technologique ou politique. Le modèle spécialisé connaît en profondeur un nombre plus restreint de rédactions : presse voyage, suppléments week-end, féminins, régionale, professionnelle. Le critère décisif est la liste des médias que vous visez réellement.
Le calendrier
Le tourisme a un calendrier propre : bouclages des numéros d'été au printemps, salons professionnels, ouvertures de saison, vols inauguraux. Un modèle spécialisé l'intègre par défaut. Un modèle généraliste peut l'intégrer, à condition que l'équipe dédiée connaisse le secteur.
Les formats
Le voyage de presse est le format central des relations presse tourisme. Il demande une logistique spécifique (transport, hébergement, programme, accompagnement) et un réseau de prestataires. Le modèle spécialisé en organise régulièrement. Pour un modèle généraliste, il faut vérifier l'expérience de l'équipe sur ce format.
L'intégration avec le trade et le social
Dans le tourisme, la presse travaille rarement seule : les agences de voyages et tour-opérateurs vendent la destination, les créateurs de contenu la montrent, les réseaux sociaux prolongent les retombées. Certains modèles d'agence regroupent ces leviers sous le même toit, d'autres se concentrent sur la presse et travaillent avec des partenaires.
Les compétences transversales
La communication de crise, les relations institutionnelles ou la communication financière sont des points forts fréquents du modèle généraliste. Si votre besoin principal est là, ce modèle peut être pertinent, même pour un acteur du tourisme.
Grille de décision
Répondez à ces six questions avant de lancer une consultation :
- Quels médias visez-vous ? Majoritairement voyage et art de vivre, ou aussi économie, technologie, institutionnel ?
- Quels formats ? Voyages de presse et accueils, ou surtout communiqués, interviews et tribunes ?
- Quels marchés ? France seule, ou aussi Belgique, Suisse, Luxembourg, Québec ?
- Quels autres leviers ? Faut-il coordonner la presse avec le trade marketing, l'influence et le social media ?
- Quelle exposition à la crise ? Votre activité est-elle exposée à des incidents qui demandent une cellule de crise ?
- Quel interlocuteur ? Qui portera votre compte au quotidien, et avec quel temps alloué ?
Les questions à poser à toute agence
Quel que soit le modèle, ces questions permettent de comparer des propositions :
- Qui travaillera sur notre compte, et quelle est son expérience ?
- Quels médias proposez-vous de cibler, et pourquoi ?
- Comment mesurez-vous les résultats, et avec quelle méthode ?
- Pouvez-vous montrer des études de cas publiées, avec des chiffres sourcés ?
- Qu'est-ce qui est compris dans le forfait, et qu'est-ce qui est refacturé ?
- Comment organisez-vous les voyages de presse ?